Armando de la Garza: 'Para atraer turismo, Monclova debe reinventarse'
La actividad turística en Monclova y su zona conurbada muestra un comportamiento oscilante. Según Armando de la Garza, el cierre del primer semestre de 2025 no es catastrófico, pero tampoco alentador.
Monclova cierra el primer semestre de 2025 con una economía turística que refleja altibajos constantes, condicionada por la falta de inversión y la ausencia de una empresa ancla que reactive el desarrollo regional, según informó Armando de la Garza, comisionado de Turismo de la Canaco.
Crecimiento intermitente y sin bases sólidas
La actividad turística en Monclova y su zona conurbada muestra un comportamiento oscilante. Según Armando de la Garza, el cierre del primer semestre de 2025 no es catastrófico, pero tampoco alentador. La economía local se sostiene apenas con lo mínimo gracias a obras de mantenimiento realizadas por las pocas empresas existentes. Sin embargo, la realidad es contundente: en los últimos 10 años no se ha construido ni un solo hotel en Monclova. En contraste, en Cuatro Ciénegas se han abierto entre 4 y 10 hoteles durante el mismo periodo, lo que evidencia una desigualdad preocupante en el desarrollo turístico regional.
Comparaciones que evidencian el rezago
Mientras que ciudades como Saltillo y Ramos Arizpe continúan atrayendo empresas y expandiendo su infraestructura turística, Monclova parece detenida en el tiempo. A pesar de contar con condiciones favorables como seguridad, mano de obra calificada y ubicación estratégica, las inversiones no llegan. En cambio, otras ciudades, incluso ya saturadas, siguen recibiendo capital privado. Esto plantea una pregunta crucial: ¿qué le falta a Monclova para ser competitiva?
Falta de estrategia: el gran obstáculo
Para De la Garza, la solución pasa por la organización y la creación de clusters especializados. La región necesita no solo un cluster turístico, sino también uno enfocado en atraer empresas de la industria automotriz. Otras zonas del país cuentan con entre 8 y 9 clusters, todos funcionando gracias a la ingeniería privada. En Monclova, en cambio, los esfuerzos están dispersos. Además, se enfrenta a un problema estructural: una clase política más preocupada por salir en redes sociales que por presentar resultados reales.
Promesas políticas que no aterrizan
La reciente designación de la Región Centro y la Carbonífera como polos de desarrollo por parte del Gobierno Federal ha sido recibida con escepticismo. Aunque se anuncian apoyos e incentivos fiscales, la falta de acciones concretas ha generado desconfianza. Discursos similares han sido pronunciados en Tabasco y otras regiones, pero los resultados siguen sin materializarse. En lugar de políticas públicas efectivas, lo que domina el panorama son promesas recicladas y anuncios sin seguimiento.
El reto de generar realidades y no expectativas
Según De la Garza, existe una “sobreimagen política” que eleva las expectativas pero rara vez se traduce en acciones. La población no necesita primeras piedras ni discursos bien redactados; necesita resultados medibles. No basta con producir; hay que vender, cobrar y sostener. Hoy en día, Monclova está atrapada en una etapa de anuncios, mientras los beneficios reales siguen sin llegar.
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