Ventas de LVMH caen 2% en moda por impacto de guerra en Medio Oriente
Las ventas de LVMH cayeron en el primer trimestre por la guerra en Medio Oriente, afectando a Louis Vuitton y Dior en mercados clave globales
El grupo LVMH registró una desaceleración en su desempeño durante el primer trimestre del año, luego de que la guerra en Medio Oriente afectara la demanda de sus principales marcas de lujo como Louis Vuitton y Dior, de acuerdo con su informe corporativo más reciente.
Caída en la división clave de moda y marroquinería
La mayor unidad del conglomerado, enfocada en moda y marroquinería, reportó una caída de 2% en ingresos orgánicos, cifra que se ubicó por debajo del descenso de 0.05% esperado por analistas. Este resultado marcó un retroceso frente a las expectativas de recuperación del sector del lujo a inicios del año.
Impacto de la guerra en Medio Oriente
LVMH informó que el conflicto redujo el crecimiento orgánico del grupo en aproximadamente un punto porcentual durante el trimestre. La región afectada representa cerca del 6% de las ventas totales del conglomerado con sede en París, con especial impacto en centros comerciales como Dubái.
Desempeño global y resultados regionales
En conjunto, las ventas orgánicas del grupo crecieron apenas 1%, por debajo de lo previsto por el mercado. Mientras Europa y Japón mostraron debilidad, Estados Unidos registró un aumento de 3%, y la región que incluye China avanzó 7%, impulsada por la temporada de Año Nuevo y mejoras en el segmento de Sephora.
Reacción del mercado financiero
Tras la publicación del informe, los recibos de depósito americanos de LVMH cayeron hasta 6% en Nueva York. Además, las acciones del grupo acumularon una baja de 28% en el primer trimestre de 2026, marcando su peor inicio de año registrado.
Marcas de alto valor resisten la caída
A pesar del entorno adverso, algunas marcas del portafolio mostraron fortaleza. Loro Piana registró un crecimiento de doble dígito, mientras que firmas de ultra lujo como Brunello Cucinelli reportaron ventas trimestrales resistentes, reflejando una demanda más estable en segmentos de mayor poder adquisitivo.
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