Hoteleros resisten la cuesta de enero con baja ocupación

Coahuila  cerró 2025 con cerca de 6 millones de visitantes y una derrama estimada de 6 400 millones de pesos, pero con una ocupación hotelera desigual entre regiones. Monclova y Piedras Negras resintieron la caída del turismo de negocios.

E l sector hotelero en México cerró 2025 con un balance desigual. Mientras los principales destinos turísticos del país consolidaron una recuperación sostenida impulsada por el turismo internacional, diversas ciudades del interior enfrentaron un escenario complejo marcado por la desaceleración económica, la caída del turismo de negocios y una menor derrama asociada a actividades industriales y de servicios. 

Este contraste se refleja con claridad en estados como Coahuila y, particularmente, en ciudades como Piedras Negras.

Turismo

A nivel nacional, el turismo continuó siendo uno de los pilares de la economía mexicana durante 2025. De acuerdo con el informe MarketView Hotelería y Turismo 1S 2025 de CBRE México, el sector aportó alrededor del 8.6 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) durante el primer semestre del año. En ese mismo periodo, México recibió 15.6 millones de turistas internacionales, la cifra más alta registrada para un lapso comparable en los últimos seis años, lo que permitió sostener indicadores clave de ocupación y rentabilidad hotelera.

Inflación

Datos de la Secretaría de Turismo federal (Sectur) y de DataTur muestran que la ocupación hotelera promedio en los 70 principales destinos del país se ubicó en 60.2 por ciento durante el primer cuatrimestre de 2025. Aunque esta cifra representa una estabilidad respecto a los años posteriores a la pandemia, también evidencia que la recuperación aún no es completa, especialmente si se considera el impacto de la inflación global y el ajuste en el gasto de los viajeros nacionales. La recuperación, además, ha sido profundamente desigual. Destinos de playa como Cancún, Los Cabos y la Riviera Maya mantuvieron niveles de ocupación superiores al promedio nacional, impulsados por el turismo internacional. En contraste, las ciudades del interior del país reportaron una ocupación promedio de 47.3 por ciento, una cifra inferior a la del año previo y que refleja la menor llegada de visitantes por motivos de negocios, congresos y servicios técnicos.Empresario del sector han advertido que la incertidumbre económica y la cautela en el consumo del turismo doméstico influyeron de manera directa en estos resultados. Incluso en entidades con una oferta turística consolidada, como Puebla, las ocupaciones durante temporadas altas apenas oscilaron entre 62 y 65 por ciento, a pesar de la realización de eventos culturales y deportivos.

Coahuila cerró 2025 con un desempeño contrastante

Reportes del sector turístico estatal indican que la entidad recibió aproximadamente 6 millones de visitantes, con una derrama económica cercana a los 6 mil 400 millones de pesos. Aunque se trata de una cifra relevante, representa una ligera disminución frente a estimaciones previas, atribuida al incremento en la oferta de habitaciones y a una actividad económica más moderada. Algunas regiones del estado lograron mantener niveles de ocupación cercanos al 60 por ciento en temporadas medias, lo que permitió cierta estabilidad operativa. Sin embargo, este promedio estatal oculta realidades locales más complejas, especialmente en ciudades donde la hotelería depende en gran medida del turismo de negocios. Uno de los casos más representativos es Monclova, donde empresarios del sector reportaron ocupaciones recurrentes cercanas al 30 por ciento, un nivel que se encuentra muy por debajo del punto de equilibrio operativo. Esta situación, según los hoteleros, no es nueva y se ha profundizado desde la pandemia de COVID-19 y la caída de la actividad industrial ligada a Altos Hornos de México (AMSA). Incluso durante el cierre de diciembre de 2025, tradicionalmente considerado un periodo favorable, el repunte fue limitado y sostenido principalmente por visitas familiares, no por turismo formal o empresarial.

Flujo

En Piedras Negras, el panorama ha sido igualmente irregular. Como ciudad fronteriza, su sector hotelero depende del turismo de negocios, del flujo comercial y de eventos locales. Durante 2025, la ocupación mostró altibajos pronunciados, con reportes de caídas de hasta 45 por ciento en algunos periodos, relacionadas con la disminución de cruces fronterizos y una menor actividad económica regional. La Oficina de Convenciones y Visitantes de Piedras Negras señaló que esta situación se reflejó en una baja rotación de personal y en la ausencia de nuevas contrataciones en varios hoteles, un indicador claro de la cautela con la que el sector enfrentó el año. No obstante, también se registraron momentos de recuperación parcial: durante septiembre, algunos establecimientos reportaron ocupaciones de hasta 75 por ciento, impulsadas por eventos locales y temporadas específicas de turismo. La directora de Fomento Económico y Turismo de Piedras Negras, Lynda Cobos, destacó en su momento que estos picos demostraron el potencial de la ciudad para recuperarse si se fortalecen estrategias de promoción y se aprovechan periodos vacacionales y festivos para atraer visitantes. De cara a 2026, representantes del sector hotelero coinciden en que la recuperación dependerá de la diversificación de la oferta turística, el fortalecimiento del turismo de negocios, la atracción de eventos deportivos y culturales, y una mayor conectividad regional. 

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